Nick Czarny Portfolio

Akademia Lidera

I worked as an L&D consultant and communication workshop facilitator during an 8-month internal program designed to prepare high-potential employees for future team leader roles.

Client: Calendaria Accounting

Overview:

Calendaria Accounting engaged me to support the launch of Leaders Academy, an internal development initiative designed to prepare high-potential employees for future leadership roles. The program was envisioned as a pilot to cultivate essential team-leading skills among selected staff members.

Opis:

Firma Calendaria Accounting powierzyła mi wsparcie w uruchomieniu pilotażowego programu rozwojowego „Leaders Academy”. Celem tej wewnętrznej inicjatywy było przygotowanie wybranych, wyróżniających się pracowników do pełnienia przyszłych funkcji liderskich poprzez rozwój kluczowych umiejętności w zakresie zarządzania zespołem.

My involvment:

Working closely with the CEO and senior leadership, I helped define the structure, thematic focus, and delivery strategy of the program. My key contribution involved designing and facilitating two high-impact workshops tailored to Calendaria’s values and communication culture:

  • Leading a Team with Radical Honesty
  • Providing Feedback Using the FUKO Method

Each workshop was delivered as a 3-hour interactive session combining theory, scenario-based practice, and guided reflection. The content emphasized psychological safety, open communication, and practical feedback tools that participants could implement immediately in their roles.

Mój udział:

Wspólnie z Prezesem i liderami firmy określiłem ramy, tematykę oraz sposób realizacji programu. Osobiście byłem odpowiedzialny za stworzenie i przeprowadzenie dwóch praktycznych warsztatów, które uwzględniały wartości i kulturę komunikacji w Calendaria:

  • Prowadzenie zespołu w duchu Radykalnej Szczerości
  • Udzielanie informacji zwrotnej metodą FUKO

Każdy warsztat miał formę 3-godzinnej interaktywnej sesji, która łączyła teorię, ćwiczenia oparte na scenariuszach oraz kierowaną refleksję. Zakres merytoryczny kładł nacisk na bezpieczeństwo psychologiczne, otwartą komunikację i praktyczne narzędzia do udzielania informacji zwrotnej, które uczestnicy mogli od razu wdrożyć w swojej pracy.

Effect:

The workshops were well received, with participants highlighting the clarity of the models, the value of real-life examples, and the opportunity to practice challenging conversations in a safe environment. Leadership reported strong engagement and expressed interest in expanding the program further.

Rezultat:

Warsztaty zostały bardzo dobrze przyjęte, a uczestnicy chwalili klarowność omawianych modeli, praktyczny wymiar przykładów oraz stworzenie bezpiecznej przestrzeni do ćwiczenia wymagających rozmów. Kadra zarządzająca zwróciła uwagę na duże zaangażowanie i zasygnalizowała chęć dalszego rozszerzenia tej inicjatywy.